群組安置計畫除了提供就業不易弱勢工作者持續性的服務外，更重要是期待能有「工作團隊」的形成，如此除了外部支持系統外（如：雇主、職場自然人、就業服務員、家人親友等），亦有團隊內部之亦師亦友的夥伴關係，增進其在工作上的正向感受與工作職能之培力學習，如此方可增進就業之穩定與永續。倘若以社區化就業服務的模式來發展群組安置案，除了職務分析與案主工作職能之審慎媒合外，亦須評估安置之案主能否與其他身心障礙者、與一般非身心障礙者一同工作，具有團隊工作之思維與工作人格；否則在群組安置之推動將增加企業主人事管理之成本與耗損，亦無法培力出好的工作產能，且對案主們本身也難有正向的工作學習與成長。